《：凯文·凯利的九条核心规律与启示》
一、九条核心规律
1. 分布式生存：在无中心控制下，系统可自我组织优化，如打车应用依赖简单规则和用户需求，避免中心化单一故障点，分布式系统使事业更难被破坏，鼓励去中心化创业模式。
2. 自下而上的控制：鼓励系统内部基层个体拥有决策权，形成自下而上组织结构，如蚂蚁群中每只工蚁自由决策提升整体效率，企业中基层员工创新和决策对整体发展至关重要。
3. 收益递增：强调正反馈机制重要性，即信心带来信心，财富带来财富，在科技和商业领域，初始创新虽小，但随着采用者增加，系统价值不断增长，形成自然垄断。
4. 模块化生长：构建复杂系统时通过多个独立模块组合实现，每个模块保持相对独立性，人体管理结构就是例子，细胞、组织、器官之间协作与独立性是复杂生物体功能基础。
5. 边界最大化：探索不同领域和文化交界，往往孕育创新，企业应允许看似荒谬想法存在，为创新提供空间。
6. 鼓励犯错：通过实验和试错持续积累经验，避免重大错误，企业需建立包容性文化，鼓励员工尝试新事物，失败也是学习过程。
7. 多目标追求：复杂实体中多重目标并存，共同驱动系统生存与发展，企业内部并行创新就是追求多目标的结果。
8. 持久的不均衡态：优秀企业主动寻求变革，保持动态平衡，以提高适应性和抵抗力，需不断调整自身适应外部环境变化。
9. 改变变化本身：挑战现有规则，通过创新改变游戏规则，技术发展本质是改变生活和工作规则，伟大创新往往来自对规则的挑战和重塑。
二、书中其他重要内容
1. 瓦特与蒸汽机：工业初期发明蒸汽机，人们无法驾驭其力量，瓦特增加速度调节器缓和机械力，引发工业革命，是信息驯服了蒸汽力量，自动反馈系统的信息革命与之并行，使机器力量变得有用。
2. 钢铁行业的自动控制：1948 年以前，钢铁行业技术人员想生产厚度统一的薄板失败，因影响因素多且相互关联，调整困难。《控制论》发表后，工程师用简单回路理顺过程，以厚薄规测量并传送信号控制拉力变量，最终产出厚度均匀的钢板。
3. “蝙蝠算法”：在《蝙蝠侠归来》中，动画绘制者先制作一只蝙蝠并赋予其自动扇动翅膀的空间，然后复制多个，让每只蝙蝠遵循简单准则在屏幕上飞动，如同真蝙蝠成群结队，这体现群氓的集体智慧，生物学家认为真实鱼类和鸟类群体行为源自相似简单规则。
4. 蜂巢思维：蜂巢将工蜂、雄蜂及花粉等组成统一整体，拥有单个蜜蜂没有的记忆，没有一只蜜蜂控制但有“看不见的手”控制整个群体，量变引起质变，大量蜜蜂聚集互相交流构成网络，拥有强大力量，如计算机网络发展，未来因特网节点数可能超过大脑节点数，拥有的智力可能与人类平起平坐。
5. 网络分布与攻击能力：在凯文·凯利的书中，网络分布均匀时，节点断开数据会自动选择其他路径，网络不受影响，看似无法击垮，但目前互联网不够发达，个体产生连接有限，且均匀分布会使个体访问节点路径增长，响应变慢，而网络集中在大节点时，保护好大节点网络稳定性受影响不大，去中心化趋势将使网络连接四通八达。
6. 《失控》对自身的影响：作者在写分析网络受攻击能力作业时想到《失控》，书中内容让其对自动控制感兴趣并以此反驳“不管不行”言论，参加机器人足球大赛后对团队协作感兴趣，思考给五个人不同功能通过简单规则打造强大球队，发散思维到控制机器蜈蚣腿和 iRobot 协作，意识到《失控》内容宽泛，仅以“失控”中心思想评判狭隘，可看作已分好类梳理好时间线的科技史。
